«Все большое начинается с малого», - вспоминается известное высказывание, которое несет в себе великую истину для любого начинающего предпринимателя. Как-никак, а малый бизнес существует и развивается, открываются небольшие фабрики, салоны-магазины, студии-мастерские. Хорошо, когда есть пример и опыт, на который можно опереться. Начать свой прибыльный бизнес по технологии Систром можно, ознакомившись с историей и дорогой к успеху этого предприятия, подробнее здесь.
На примере Систром можно понять, что для развития необходимо выполнить несколько обязательных условий.
1. Самым важным моментом для успешного функционирования мини-предприятия является разработка и выпуск инновационного продукта, который бы прежде отсутствовал на рынке. Это привлечет большее количество заказчиков. А если цена на продукцию будет конкурентоспособной, то это точно обеспечит половину успеха. Привлечение «правильных» работников с новыми идеями и собственными разработками станет залогом успеха компании.
2. Гибкость предприятия. Заключается в возможности быстро перестроиться под желания потребителей либо вообще переоборудовать производство для выпуска другой продукции. Именно небольшие мощности и умеренное количество оборудования позволяют вести себя предприятию таким образом, в то время как большим заводам на такие действия понадобится слишком много времени.
3. Постоянное изучение спроса. Только продукция, пользующаяся постоянным неугасающим спросом, может приносить достаточную прибыль. Скорее всего, это могут быть товары первой необходимости. Выпуск любых новинок, узконаправленных товаров и эксклюзивов должен быть тщательно взвешен и скрупулезно просчитана возможная прибыль.
Своим примером Систром доказывает, что даже совсем небольшое производство может выдержать немалую конкуренцию, развиваться и приносить прибыль в современных условиях. И для этого совершенно не требуется огромных территорий, супермощного оборудования и несметного количества работников. Потихоньку развиваясь и набирая обороты, такое предприятие может расширяться или открывать дочерние компании. Выпускаемая продукция впоследствии будет дополняться, ассортимент станет шире, а, соответственно, это привлечет больше потребителей, ведь человеческие потребности безграничны.